ADJUNTO A DIRECCION

El objetivo del programa es reconocer y comprender el papel del Adjunto a Dirección como una figura clave dentro de la empresa. Acostumbrado a situarse entre la dirección de la empresa y el mando intermedio, suele llevar a cabo funciones muy cercanas a las de éstos.

El curso se realiza combinando formación presencial y teleformación. El desarrollo del mismo está basado exposiciones teóricas y la realización de casos prácticos, indispensables para la asimilación de los conocimientos

Formación Presencial (15 horas)

• El papel del Adjunto a Dirección
• Estrategia empresarial
• Estrategia de procesos
• Estrategia de clientes
• Desarrollo de personas
• Estrategia de beneficios
• El Adjunto a Dirección: imagen y voz de la empresa
• El resumen ejecutivo: base para la toma de decisiones

Formación a distancia (105 horas)

• Propósitos y funciones del Adjunto a la Dirección
• Funciones del Equipo de Dirección
• Organización y Estilos de Dirección
• Procesos y Circuitos de la Empresa
• La Internalización de la Empresa en una economía global
• Las personas, clave en las organizaciones
• Vender consiguiendo la satisfacción del cliente
• La calidad como instrumento de mejora continua
• La organización del tiempo
• Motivación
• Análisis de problemas y toma de decisiones
• El arte de comunicar
 

EL curso tendrá tres sesiones presenciales de 5 horas de duración. De cada sesión habrá tres convocatorias para que el alumno elija a cual asistir.

SESION INICIAL:

6 ó 8 Febrero de 17:30 a 22:30

11 Febrero de 9:00 a 14:00

SESION INTERMEDIA:

27 ó 29 Febrero de 17:30 a 22:30

3 Marzo de 9:00 a 14:00

SESION FINAL:

19 ó 21 Marzo de 17:30 a 22:30

24 Marzo de 9:00 a 14:00